{"id":305,"date":"2022-12-05T14:04:49","date_gmt":"2022-12-05T14:04:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.projectplanningplatform.it\/engage\/?page_id=305"},"modified":"2022-12-05T14:04:49","modified_gmt":"2022-12-05T14:04:49","slug":"elenco-verbali","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.projectplanningplatform.it\/engage\/elenco-verbali\/","title":{"rendered":"ELENCO VERBALI"},"content":{"rendered":"\n
\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n COMMESSA <\/th>\n NUMERO <\/th>\n DATA <\/th>\n ORA DA <\/th>\n A <\/th>\n LUOGO <\/th>\n MOTIVO DELLA RIUNIONE <\/th>\n PRESENTI <\/th>\n DOCUMENTI ANALIZZATI <\/th>\n ARGOMENTI DISCUSSI <\/th>\n DECISIONE PRESE <\/th>\n Entry Date <\/th>\n Entry ID <\/th>\n User <\/th>\n <\/tr>\n\n COMMESSA<\/th> NUMERO<\/th> DATA<\/th> ORA DA<\/th> A<\/th> LUOGO<\/th> MOTIVO DELLA RIUNIONE<\/th> PRESENTI<\/th> DOCUMENTI ANALIZZATI<\/th> ARGOMENTI DISCUSSI<\/th> DECISIONE PRESE<\/th> Entry Date<\/th> Entry ID<\/th> User<\/th> <\/tr>\n<\/thead>\n \n\n \n \n\n \n
Selezione data scientist CREO Srl<\/td>\n 2<\/td>\n 28\/10\/2021<\/td>\n 09:30<\/td>\n 12:00<\/td>\n Meet Google<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Gianfranco Maiorana<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Teresa Lautieri<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi delle caratteristiche dei profili da selezionare<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Modalit\u00e0 operative<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Identificazione degli elementi caratterizzanti il profilo<\/td>\n <\/tr>\n
05\/12\/2022 14:00<\/td>\n 300<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Selezione data scientist CREO Srl<\/td>\n 3<\/td>\n 03\/11\/2021<\/td>\n 09:30<\/td>\n 12:00<\/td>\n Meet Google<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Gianfranco Maiorana<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Teresa Lautieri<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi del testo dell\u2019inserzione<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Modalit\u00e0 operative<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Approvazione del testo e delle modalit\u00e0 di raccolta<\/td>\n <\/tr>\n
05\/12\/2022 14:05<\/td>\n 301<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Selezione data scientist CREO Srl<\/td>\n 4<\/td>\n 10\/12\/2021<\/td>\n 09:30<\/td>\n 12:00<\/td>\n Meet Google<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Gianfranco Maiorana<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Teresa Lautieri<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Candidature raccolte<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Modalit\u00e0 operative, periodo di lancio della campagna a ridosso della fine anno, preferibile nuova campagna a inizio anno<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Rilancio della campagna di selezione a inizio anno<\/td>\n <\/tr>\n
05\/12\/2022 14:08<\/td>\n 302<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Selezione data scientist CREO Srl<\/td>\n 5<\/td>\n 24\/01\/2022<\/td>\n 09:30<\/td>\n 12:00<\/td>\n Meet Google<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Gianfranco Maiorana<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Teresa Lautieri<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Schede di raccolta colloqui, short list e long list<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Figure di interesse<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Avviare la seconda fase di contatto con i soggetti meglio rispondenti alle richieste della azienda presenti nella short list<\/td>\n <\/tr>\n
05\/12\/2022 14:13<\/td>\n 303<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Selezione data scientist CREO Srl<\/td>\n 6<\/td>\n 28\/02\/2022<\/td>\n 15:30<\/td>\n 17:00<\/td>\n Meet Google<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Gianfranco Maiorana<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Teresa Lautieri<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Valutazione schede elaborate dal team Creo<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Figure da inserire<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Comunicazione a cura dell\u2019azienda della chiusura della procedura di selezione e comunicazione del profilo prescelto<\/td>\n <\/tr>\n
05\/12\/2022 14:17<\/td>\n 304<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Selezione data scientist CREO Srl<\/td>\n 1<\/td>\n 21\/10\/2021<\/td>\n 09:00<\/td>\n 11:30<\/td>\n Project & Planning<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Bozza di proposta<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Modalit\u00e0 di lavoro<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Definizione offerta<\/td>\n <\/tr>\n
05\/12\/2022 14:21<\/td>\n 305<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Action plan dieta mediterranea \u2013 Scabec Sp..A<\/td>\n 1<\/td>\n 03\/03\/2022<\/td>\n 09:00<\/td>\n 12:30<\/td>\n Project & Planning<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Richiesta preventivo<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Modalit\u00e0 di lavoro<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Definizione offerta<\/td>\n <\/tr>\n
06\/12\/2022 09:42<\/td>\n 346<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Action plan dieta mediterranea \u2013 Scabec S.p.A<\/td>\n 2<\/td>\n 05\/03\/2022<\/td>\n 09:30<\/td>\n 13:00<\/td>\n Project & Planning<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Bozza dell\u2019offerta<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Modalit\u00e0 operative e costi<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Definizione del budget e dell\u2019offerta<\/td>\n <\/tr>\n
06\/12\/2022 09:45<\/td>\n 347<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Action plan dieta mediterranea \u2013 Scabec S.p.A<\/td>\n 3<\/td>\n 18\/03\/2022<\/td>\n 10:00<\/td>\n 12:30<\/td>\n Meet Google<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Enrico Viceconte<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Stefania Milano<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Impostazione del modello di sviluppo dell\u2019action plan<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Modalit\u00e0 operative<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Approvazione del modello di sviluppo dell\u2019action plan: schema logico action plan<\/td>\n <\/tr>\n
06\/12\/2022 09:49<\/td>\n 348<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Action plan dieta mediterranea \u2013 Scabec S.p.A<\/td>\n 4<\/td>\n 28\/03\/2022<\/td>\n 09:00<\/td>\n 13:00<\/td>\n Project & Planning<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Enrico Viceconte<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi bozza del lavoro<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Verifica delle prime linee progettuali delineate<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Completare l\u2019attivit\u00e0 secondo lo schema logico condiviso<\/td>\n <\/tr>\n
06\/12\/2022 09:52<\/td>\n 349<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Action plan dieta mediterranea \u2013 Scabec S.p.A<\/td>\n 5<\/td>\n 12\/04\/2022<\/td>\n 09:50<\/td>\n 13:45<\/td>\n Project & Planning<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Enrico Viceconte<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi bozza action plan<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Verifica della bozza dell\u2019action plan<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Rivedere l\u2019ultima parte dedicata alla governarce territoriale<\/td>\n <\/tr>\n
06\/12\/2022 09:55<\/td>\n 350<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Action plan dieta mediterranea \u2013 Scabec S.p.A<\/td>\n 6<\/td>\n 27\/04\/2022<\/td>\n 15:00<\/td>\n 17:00<\/td>\n Meet Google<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Stefania Milano<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Rocco Reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Condivisione dell\u2019Action plan per lo sviluppo della dieta mediterranea<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
La bozza dell\u2019action plan<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Approvazione lavoro, da consegnare alla committenza entro il 30\/4\/2022<\/td>\n <\/tr>\n
06\/12\/2022 10:01<\/td>\n 351<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n 1<\/td>\n 21\/11\/2022<\/td>\n 10:30<\/td>\n 13:00<\/td>\n sede azienda Teverola via Roma<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele<\/td>\n crispino<\/td>\n <\/tr>\n
salvatore<\/td>\n Loffredo<\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore<\/td>\n Liguori<\/td>\n <\/tr>\n
Giuseppe<\/td>\n Fruttaldo<\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
esigenze dell'azienda in termini di supporto consulenziale<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
sviluppo di un'offerta per assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n <\/tr>\n
27\/10\/2023 10:19<\/td>\n 387<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento straetgico<\/td>\n 2<\/td>\n 22\/11\/2022<\/td>\n 09:50<\/td>\n 13:30<\/td>\n Sede P&P<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele<\/td>\n Crispino<\/td>\n <\/tr>\n
Rocco<\/td>\n Reina<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
appunti<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
stesura proposta di intervento<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
procedere nella stesura del progetto di intervento<\/td>\n <\/tr>\n
27\/10\/2023 10:37<\/td>\n 388<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento stretegico<\/td>\n 3<\/td>\n 28\/11\/2022<\/td>\n 15:00<\/td>\n 16:00<\/td>\n sede P&P<\/td>\n Verifica, Riesame<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele<\/td>\n Crispino<\/td>\n <\/tr>\n
Rocco<\/td>\n Reina<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
bozza offerta<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
verifica e riesame della progettazione\/proposta<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
ok sulla bozza di proposta redatta<\/td>\n <\/tr>\n
27\/10\/2023 10:51<\/td>\n 390<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n 4<\/td>\n 16\/01\/2023<\/td>\n 10:00<\/td>\n 13:00<\/td>\n Sede Wow Teverola Via Roma<\/td>\n Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
alessandra Bocchino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Giuseppe Fruttaldo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
salvatore Liguori<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
salvatore Loffredo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
offerta<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
definizione ambiti di lavoro<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
identificazioni di macroaree di attivit\u00e0: CER, Societ\u00e0 benefit, Formazione, Rete PdV, assistenza finanziaria<\/td>\n <\/tr>\n
31\/10\/2023 16:11<\/td>\n 431<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n 5<\/td>\n 02\/02\/2023<\/td>\n 11:15<\/td>\n 12:45<\/td>\n Call google meet<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
alessandra Bocchino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
salvatore Liguori<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
salvatore Loffredo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Giuseppe Fruttaldo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
documenti di analisi<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
discussione dei primi risultati delle analisi<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
predisporre un documento di discussione dei primi risultati dell'analisi per la prossima riunione in presenza del 23\/2\/23<\/td>\n <\/tr>\n
31\/10\/2023 16:35<\/td>\n 432<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n 6<\/td>\n 23\/02\/2023<\/td>\n 10:00<\/td>\n 13:00<\/td>\n Wow Sede Teverola Via Roma<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
alessandra Bocchino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Giuseppe Fruttaldo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore Liguori<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore Loffredo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
report di analisi<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi delle specifiche aree di intervento e focalizzazione sui temi da sviluppare<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Predisporre a breve un documento di analisi dello sviluppo del concept dei PdV della rete, approfondire i temi della CER, della trasformazione in SBle adecisione di tralasciare i temi della formazione<\/td>\n <\/tr>\n
01\/11\/2023 17:53<\/td>\n 433<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n 7<\/td>\n 24\/03\/2023<\/td>\n 09:45<\/td>\n 12:45<\/td>\n Wow sede Teverola Via Roma<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Alessandra Bocchino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
salvatore Loffredo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
salvatore Liguori<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Giuseppe Fruttaldo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi del documento di sviluppo del concept della rete PdV<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Valutazione delle proposte di concept e identificazione dei passi operativi<\/td>\n <\/tr>\n
valutazione delle implicazioni dei crediti (110%) per lo sviluppo della strategia di sviluppo<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
valutazione positiva del concept che sar\u00e0 ulteriormente dettagliato quando si passer\u00e0 alla fase di realizzazione dei primi PdV pilota a Milano e a Napoli. la scelta dell'avvio \u00e8 rimandata per il peso dei crediti non ancora smobilizzati. si prevede una call con Salvatore di Martino per avviare il supporto a Italy carbon free per il Comune di Candela<\/td>\n <\/tr>\n
01\/11\/2023 18:02<\/td>\n 434<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n 8<\/td>\n 14\/04\/2023<\/td>\n 14:30<\/td>\n 16:00<\/td>\n call google meet<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Salvatore di Martino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
salvatore Loffredo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Giuseppe Fruttaldo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
salvatore Liguori<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Alessandra Bocchino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
acquisizione informazioni su Italy carbon free, Comune di Candela e rapporto con Wow,<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
inquadramento del supporto di P&P nell'ambito del progettop Candela<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
P&P redige la scheda di progetto che Italy carbon free sottopone la Comune di Candela<\/td>\n <\/tr>\n
01\/11\/2023 18:15<\/td>\n 435<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n 9<\/td>\n 09\/05\/2023<\/td>\n 10:30<\/td>\n 13:00<\/td>\n Sede Wow Teverola Via Roma<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Salvatore Loffredo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Piero Ansaldi<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore Liguori<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Giuseppe Fruttaldo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Alessandra Bocchino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi documentazione<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Verifica dei passi operativi per giungere alla trasformazione in Societ\u00e0 Benefit<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Fatto proprio il programma di azione si rimanda a Settembre l'implementazione a condizione che vengano risolti i problemi connessi ai crediti 110%. Le attivit\u00e0 si focalizzano per ora sull'attivit\u00e0 di analisi preliminare per lo sviluppo delle CER<\/td>\n <\/tr>\n
01\/11\/2023 18:33<\/td>\n 436<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n 10<\/td>\n 27\/06\/2023<\/td>\n 10:00<\/td>\n 13:00<\/td>\n Wow sede Teverola Via Roma<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Salvatore Loffredo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Giuseppe Fruttaldo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
salvatore Liguori<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore di Martino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Alessandra Bocchino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi delle linee operative sviluppate per lo sviluppo della CER<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi e Valutazione degli 8 step individuati per lo sviluppo della CER<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Impegno a sviluppare i primi step del percorso di realizzazione della CER nell'area del Comune di Maddaloni<\/td>\n <\/tr>\n
01\/11\/2023 18:43<\/td>\n 437<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n 11<\/td>\n 28\/07\/2023<\/td>\n 11:00<\/td>\n 13:30<\/td>\n Wow Sede Teverola Via Roma<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Giuseppe Fruttaldo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore Loffredo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore Liguori<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore di Martino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Alessandra Bocchino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi del 2\u00b0 report Linee operative CER<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi e Valutazione del rapporto con l'ente locale (comune di Maddaloni) e delle forme di pi\u00f9 opportune di coinvolgimento nella CER<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Identificate le modalit\u00e0 di coinvolgimento dell'EELL e fatte proprie le bozze redatte della Delibera di indirizzo e dell'avviso pubblico di manifestazione di interesse. si rinvia a settembre per il contatto diretto con il Comune e l'avvio delle procedure, tenendo conto anche dell'utilizzo della piattaforma Rose (valutata in precedenza) per la gestione delle informazioni<\/td>\n <\/tr>\n
01\/11\/2023 18:55<\/td>\n 438<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Wow Green House assistenza e affiancamento strategico<\/td>\n 12<\/td>\n 11\/09\/2023<\/td>\n 11:30<\/td>\n 13:30<\/td>\n Call google meet<\/td>\n Verifica, Riesame, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Alessandra Bocchino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore Loffredo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Giuseppe Fruttaldo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore Liguori<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Salvatore di Martino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
ultimi documenti proposti e validati su CER, SB, Concept PdV<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Il peso dei crediti derivanti da 110% e impatto sullo sviluppo delle linee strategiche definite nella prima parte dell'anno<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Vista la rilevanza del Credito \"incagliato\" e l'impatto sullo sviluppo degli investimenti strategici per lo sviluppo di WOW, considerando molto positivamente i risultati registrati fino ad oggi dal progetto di assistenza e affiancamento strategico, l'azienda ha proposto di bloccare le linee di assistenza e consulenza per lo sviluppo fino alla fine dell'anno e di riprendere il programma di consulenza a partire da gennaio 2024, ovvero dopo che l'azienda ha chiuso i pi\u00f9 di 200 cantieri aperti con il bonus 110%. Project & Planning da la propria disponibilit\u00e0 e accetta la decisione di wow di congelare momentaneamente l'azione di supporto. in questi mesi vi saranno periodici aggiornamenti per consentire una pi\u00f9 rapida ripresa<\/td>\n <\/tr>\n
01\/11\/2023 19:08<\/td>\n 439<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
RDR Supporto alla definizione e alla stesura del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n 1<\/td>\n 24\/07\/2023<\/td>\n 09:30<\/td>\n 11:00<\/td>\n P&P<\/td>\n Verifica, Riesame, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
ROCCO REINA<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Proposta per assistere Associazione Formeta nel supporto a RDR allo sviluppo del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
verifica del lavoro realizzato e validazione budgte<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
inviare il documento a Formeta per consentire formalizzazione dell'assistenza<\/td>\n <\/tr>\n
02\/11\/2023 12:07<\/td>\n 441<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
RDR Supporto alla definizione e alla stesura del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n 2<\/td>\n 07\/08\/2023<\/td>\n 14:30<\/td>\n 17:30<\/td>\n Sede RDR Torre Annunziata<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Francesco Freddo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Luca Serana<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Marco Sprocati<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Kick-off progetto<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
analisi del perimetro dell'intervento<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
verifica e revisione del piano industriale, raccolta di materiali propedeutici allo sviluppo del piano e pianificazione di una serie di incontri per raccogliere informazioni dai soggetti della funzione commerciale<\/td>\n <\/tr>\n
02\/11\/2023 12:51<\/td>\n 442<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
RDR Supporto alla definizione e alla stesura del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n 3<\/td>\n 31\/08\/2023<\/td>\n 10:00<\/td>\n 13:00<\/td>\n Rdr Sede Torre annunziata<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Francesco Freddo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Giuseppe Sportiello<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Marco Sprocati<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
CRM<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
intervista per verifica fasi e documenti disponibili o da predisporre<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Mercato potenziale: mappare meglio le gare dei territori e quali requisiti RDR deve avere e su quali linee di servizio . Il sistema non individua gi\u00e0 la gara alla quale poter partecipare e nemmeno quali partner potenziali potremmo coinvolgere. Come strutturare i processi. Come strutturare l'organizzazione commerciale.<\/td>\n <\/tr>\n
02\/11\/2023 13:26<\/td>\n 443<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
RDR Supporto alla definizione e alla stesura del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n 4<\/td>\n 01\/09\/2023<\/td>\n 14:00<\/td>\n 16:00<\/td>\n Call teams<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Massimo Miani<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Antonello Concas<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Francesco Freddo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
intervista per verifica mercato\/cliente e documenti disponibili e analisi delle procedure messe in campo<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
spingere sulla valutazione del mercato potenziale delle singole aree<\/td>\n <\/tr>\n
02\/11\/2023 13:38<\/td>\n 444<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
RDR Supporto alla definizione e alla stesura del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n 5<\/td>\n 04\/09\/2023<\/td>\n 10:00<\/td>\n 13:00<\/td>\n Sede RdR Torre Annunziata<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Silvestro De Palma<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Luigi Auricchio<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Francesco Freddo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Vincenzo Palomba<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Sezione procedure di gara in SAP<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
intervista per verifica e analizzare le procedure messe in campo per rispondere alle gare o per fare offerte dirette<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Migliorare i processi di raccolta dati, potenziare l'utilizzo del CRM<\/td>\n <\/tr>\n
02\/11\/2023 13:43<\/td>\n 445<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
RDR Supporto alla definizione e alla stesura del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n 6<\/td>\n 05\/09\/2023<\/td>\n 15:00<\/td>\n 17:00<\/td>\n Call Meet<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Leonardo Mansueto<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Vito Di Lernia<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Francesco Fredo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
intervista per verifica e analizzare le potenzialit\u00e0 dei mercati locali<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
puntare a un maggiore capacit\u00e0 di lettura delle potenzialit\u00e0 di mercato (gare), migliorare i processi di raccolta dati e utilizzo CRM<\/td>\n <\/tr>\n
02\/11\/2023 13:49<\/td>\n 446<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
RDR Supporto alla definizione e alla stesura del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n 7<\/td>\n 06\/09\/2023<\/td>\n 11:00<\/td>\n 12:00<\/td>\n call Teams<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Roberto Michelucci<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Vincenzo Palomba<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi delle opportunit\u00e0 del marcato \"industrie\"<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
spingere maggiormente sul mercato perch\u00e9 di interesse, ma occorre tenere conto delle strutture do costo del'azienda<\/td>\n <\/tr>\n
02\/11\/2023 13:54<\/td>\n 447<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
RDR Supporto alla definizione e alla stesura del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n 8<\/td>\n 12\/10\/2023<\/td>\n 17:30<\/td>\n 18:30<\/td>\n Call Teams<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Francesco Freddo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
dati su mercato Puglia<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
impostazione modalit\u00e0 di descrizione delle linee di attivit\u00e0 per il mercato pugliese come \"modello pilota\" per lo sviluppo del piano commerciale<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Replicare il \"modello puglia\" sulle altre regioni target<\/td>\n <\/tr>\n
02\/11\/2023 14:06<\/td>\n 448<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
RDR Supporto alla definizione e alla stesura del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n 9<\/td>\n 20\/10\/2023<\/td>\n 17:00<\/td>\n 18:00<\/td>\n Call Teams<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Francesco Freddo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
documento di raffronto con i principali competitor di fatturato, ebit, ebitda<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
valutare il posizionamento dell'azienda rispetto ai principali competitor<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
identificazione dei principali competitor di riferimento<\/td>\n <\/tr>\n
02\/11\/2023 14:11<\/td>\n 449<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
RDR Supporto alla definizione e alla stesura del Piano Commerciale 2024-2026<\/td>\n 10<\/td>\n 02\/11\/2023<\/td>\n 09:30<\/td>\n 10:30<\/td>\n call teams<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Francesco Freddo<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
file di analisi delle commesse acquisite e non ancora realizzate ai fini della determinazione del budget 2024 e 2026 e dati presenti in CRM per le gare non ancora esperite alle qual si \u00e8 partecipato<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
definizione delle consistenze per il 2024 e 2025<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Si \u00e8 stabilita la modalit\u00e0 di identificazione del dato per le commesse acquisite e non ancora realizzate e di quello relativo alle gare non ancora esperite alle quali si \u00e8 partecipato<\/td>\n <\/tr>\n
02\/11\/2023 14:20<\/td>\n 450<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Attivit\u00e0 di assistenza e affiancamento consulenziale per la definizione, lo sviluppo e la realizzazione del piano strategico di marketing e comunicazione<\/td>\n 1<\/td>\n 26\/04\/2023<\/td>\n 17:00<\/td>\n 19:00<\/td>\n SEDE P&P<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
eligio colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
ester colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Come supportare lo sviluppo della strategia di marketing e comunicazione<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
preparare a stretto giro una proposta di accompagnamento<\/td>\n <\/tr>\n
07\/11\/2023 17:11<\/td>\n 516<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Attivit\u00e0 di assistenza e affiancamento consulenziale per la definizione, lo sviluppo e la realizzazione del piano strategico di marketing e comunicazione<\/td>\n 2<\/td>\n 02\/05\/2023<\/td>\n 12:00<\/td>\n 14:00<\/td>\n sede P&P<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
rocco reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
proposta di assistenza<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
proposta di assistenza e modalit\u00e0 attuative<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
inviare la proposta al cliente<\/td>\n <\/tr>\n
07\/11\/2023 17:19<\/td>\n 517<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Attivit\u00e0 di assistenza e affiancamento consulenziale per la definizione, lo sviluppo e la realizzazione del piano strategico di marketing e comunicazione<\/td>\n 3<\/td>\n 19\/05\/2023<\/td>\n 14:00<\/td>\n 18:00<\/td>\n Stufe di Nerone<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
ester colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
eligio colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
ernesto colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
analisi dei documenti presenti in azienda rilevanti ai fini della strategia di Marketing e comunicazione<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
comunicazione digitale e format tradizionali inseriti nella strategia di marketing delll'azidenda<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
avviare una revisione della comunicazione online per proporre nuove soluzioni<\/td>\n <\/tr>\n
07\/11\/2023 17:38<\/td>\n 518<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Attivit\u00e0 di assistenza e affiancamento consulenziale per la definizione, lo sviluppo e la realizzazione del piano strategico di marketing e comunicazione<\/td>\n 4<\/td>\n 05\/06\/2023<\/td>\n 10:00<\/td>\n 14:00<\/td>\n call google meet<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
eligio colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
ester colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Paolo Giarletta Studio Nouvelle<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Ida Rocco Studio Nouvelle<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
bozze site map e men\u00f9 sito stufe e hotel<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
restyling sito stufe e progettazione nuovo sito per hotel<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
alleggerire il sito e renderlo pi\u00f9 fruibili e accattivante anche da mobile proporre nuovi contenuti nelle pagine social e sviluppo di un nuovo piano editoriale,<\/td>\n <\/tr>\n
07\/11\/2023 17:45<\/td>\n 519<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Attivit\u00e0 di assistenza e affiancamento consulenziale per la definizione, lo sviluppo e la realizzazione del piano strategico di marketing e comunicazione<\/td>\n 5<\/td>\n 10\/07\/2023<\/td>\n 14:00<\/td>\n 18:00<\/td>\n Stufe di nerone<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele cripsino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
eligio colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
ester colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
roberta di guida emmemedia<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
imma della ragione emmemedia<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
moodbooard<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
modalit\u00e0 per produrre nuovi contenuti di comunicazione social<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
redigere un calendario editoriale da sottoporre al coordinamento di progetto<\/td>\n <\/tr>\n
07\/11\/2023 17:56<\/td>\n 520<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Attivit\u00e0 di assistenza e affiancamento consulenziale per la definizione, lo sviluppo e la realizzazione del piano strategico di marketing e comunicazione<\/td>\n 6<\/td>\n 15\/09\/2023<\/td>\n 14:00<\/td>\n 17:00<\/td>\n stufe di nerone<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
imma della ragione emmemedia<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
roberta di guida emmemedia<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
eligio colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
ester colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
calendario editoriale<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
verifica e programmazione del calendario editoriale<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
procedere all'avio della comunicazione secondo il calendario condiviso e parallelamente revisione del logo<\/td>\n <\/tr>\n
07\/11\/2023 18:06<\/td>\n 521<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Attivit\u00e0 di assistenza e affiancamento consulenziale per la definizione, lo sviluppo e la realizzazione del piano strategico di marketing e comunicazione<\/td>\n 7<\/td>\n 25\/10\/2023<\/td>\n 14:00<\/td>\n 20:00<\/td>\n stufe di nerone<\/td>\n Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
ernesto colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
ester colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
olimpia colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
enrica colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
eligio colutta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
brand sprint<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
sessione di brand sprint per evidenziare elementi funzionali alla definizione del tono di voce e degli elementi del brand<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
procedere nell'analisi per lo sviluppo del brand<\/td>\n <\/tr>\n
07\/11\/2023 18:15<\/td>\n 522<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Rdo Esperienza del cittadino nei servizi pubblici<\/td>\n 1<\/td>\n 28\/08\/2023<\/td>\n 11:15<\/td>\n 13:00<\/td>\n Comune di Luogosano<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Tomas di Maio<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Carmine Ferrante<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Pasquale Colicchio<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
proposta e documenti interni dell'amministrazione bando PNRR<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Sviluppo del portale per l'offerta di servzio<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Project & Planning \u00e8 invitata a procedere in autonomia nello sviluppo del portale verifica i Livelli di servizio mediante l'applicativo AGID. Tomas di Maio quale consulente incaricato dello sviluppo operer\u00e0 interfacciandosi, in base alle esigenze, con la struttura comunale<\/td>\n <\/tr>\n
08\/11\/2023 09:41<\/td>\n 525<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 1<\/td>\n 16\/04\/2025<\/td>\n 09:30<\/td>\n 10:00<\/td>\n colloquio telefonico<\/td>\n Verifica, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Marco Sprocati Formeta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
acquisizione delle richieste di Formetae delle esigenze del cliente finale Nuova Folati<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
elaborare una proposta per fornire l'afficamento a Nuova Folati<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 10:27<\/td>\n 739<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 2<\/td>\n 16\/04\/2025<\/td>\n 11:00<\/td>\n 13:00<\/td>\n call meet<\/td>\n Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
rocco reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
appunti rilevazioni esigenze<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Stesura Bozza Progetto, verifica della Progettazione e costruzione budget<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
defizione della proposta da condividere con Formeta<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 10:36<\/td>\n 740<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 2<\/td>\n 16\/04\/2025<\/td>\n 11:00<\/td>\n 13:00<\/td>\n call meet<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
rocco reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
appunti rilevazioni esigenze<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Stesura Bozza Progetto, verifica della Progettazione e costruzione budget<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
defizione della proposta da condividere con Formeta<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 10:36<\/td>\n 741<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 3<\/td>\n 17\/04\/2025<\/td>\n 10:00<\/td>\n 10:30<\/td>\n colloquio telefonico<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Marco Sprocati Formeta<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
modalit\u00e0 di intervento<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
affiancamento in azienda e online<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
concordato l'impegno in 6 gg mese (4 in presenza e 2 di supporto online)<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 10:54<\/td>\n 742<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 3<\/td>\n 17\/04\/2025<\/td>\n 10:00<\/td>\n 10:30<\/td>\n colloquio telefonico<\/td>\n Verifica, Validazione, Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
modalit\u00e0 di intervento<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
affiancamento in azienda e online<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
concordato l'impegno in 6 gg mese (4 in presenza e 2 di supporto online)<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 11:08<\/td>\n 743<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 4<\/td>\n 18\/04\/2025<\/td>\n 11:15<\/td>\n 11:30<\/td>\n whatsapp con presidente Formeta<\/td>\n Validazione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele Crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
marco sprocati<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
proposta<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Validazione e della Progettazione<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Accettazione<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 11:11<\/td>\n 744<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 5<\/td>\n 24\/04\/2025<\/td>\n 09:30<\/td>\n 18:30<\/td>\n Fiano Romano Nuova Folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Lorenzo Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Claudio Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Laura Cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
impostazione dell'attivit\u00e0 di affiancamento e avvio delle attivit\u00e0<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
definito il perimetro dell'attivit\u00e0 di supporto all'ufficio Marketing e modalit\u00e0 di affiancamento<\/td>\n <\/tr>\n
avviata l'attivit\u00e0 con l'azione di analisi delle problematiche dell'ecomerce HIP<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 11:26<\/td>\n 745<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 6<\/td>\n 06\/05\/2025<\/td>\n 09:40<\/td>\n 18:45<\/td>\n fiano romano Nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
laura cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Lorenzo Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
documenti di gestione ecommerce hip<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
valutazione delle performance di vendita e dei liverlli di servzio offerti<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
monitorare l'andamento e valutare il contributo dei partner tecnici<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 11:32<\/td>\n 746<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 7<\/td>\n 16\/05\/2025<\/td>\n 09:30<\/td>\n 18:30<\/td>\n Nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Laura Cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
revisione obiettivi di vendita<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
ridefinzione del Ped organico<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 11:51<\/td>\n 747<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 8<\/td>\n 19\/05\/2025<\/td>\n 09:40<\/td>\n 18:45<\/td>\n Nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Lorenzo Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Claudio Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
documenti interni vendita<\/td>\n <\/tr>\n
documenti interni acquisti fornitori tecnici<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
valutazione ordini settimali hip<\/td>\n <\/tr>\n
valutazioni costi fornitori di servizi<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
valutazione funzionalit\u00e0 carrello UX<\/td>\n <\/tr>\n
fare call di verifica con il fornitore Instilla<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 12:29<\/td>\n 748<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 9<\/td>\n 29\/05\/2025<\/td>\n 09:15<\/td>\n 18:40<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Laura cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
dati settimanali vendite online hip<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
andamento vendite, performance campagne Adv e organico social<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
sviluppare una dashboard condivisa per migliorare la fase di reporting<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 12:33<\/td>\n 749<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 10<\/td>\n 09\/06\/2025<\/td>\n 09:45<\/td>\n 18:50<\/td>\n Fiano Romano<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
laura cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
contratti in essere Instilla<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Fornitura di supporto all'ecommerce hip e alle campagne online<\/td>\n <\/tr>\n
Valutazione performance settimanale e piano attivit\u00e0 interne<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
non confermare il contratto a Instilla, ma atendere nella comunicazione a fine giugno per non compromettere le attivit\u00e0 in corso<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 12:40<\/td>\n 750<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 11<\/td>\n 17\/06\/2025<\/td>\n 09:35<\/td>\n 18:55<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Michelle Cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Lorenzo Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
quadro hip per nuove proposte<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
valutazione nuovi partner tecnici<\/td>\n <\/tr>\n
valutazione delle nuova dashboard<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
avvio processo di selezione di nuovi partner tecnici<\/td>\n <\/tr>\n
identificazione di alcuni miglioramenti della dashboard e implementazione della stessa<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 13:08<\/td>\n 751<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 12<\/td>\n 23\/06\/2025<\/td>\n 09:15<\/td>\n 19:00<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
laura cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
michelle cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Claudi Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
analisi preventivi di canali Italia, TV 2000, Telelombardia<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
valutare l'utilizzo di media tradizionali per migliorare la penetrazione del mercato<\/td>\n <\/tr>\n
identificazione di possibili collaborazioni con marketplace<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
definizione delle aree di interesse, degli obiettivi di audience e stima del budget da dedicare<\/td>\n <\/tr>\n
pianificazione azione di contatto di marketplace specializzati come Santex<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 13:14<\/td>\n 752<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 13<\/td>\n 30\/06\/2025<\/td>\n 09:45<\/td>\n 19:00<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffale crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
laura cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Michelle Cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Proposta Istilla per la continuazione dell'attivit\u00e0<\/td>\n <\/tr>\n
dashboard vendita<\/td>\n <\/tr>\n
G4A<\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
rapporto con il Fornitore Instilla<\/td>\n <\/tr>\n
valutazione nuovi fornitori<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
comunicata la chiusura del rapporto con il fornitore Instilla<\/td>\n <\/tr>\n
valutati 6 fornitori per attivit\u00e0 di supporto SEO, AdV, IT per il supporto ecomerce<\/td>\n <\/tr>\n
procedere con il contatto dei 2 fornitori selezionati per Seo e Adv<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 13:22<\/td>\n 753<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 14<\/td>\n 07\/07\/2025<\/td>\n 09:25<\/td>\n 18:40<\/td>\n Nuova Folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
michelle cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
laura cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
offerta di dettaglio Serra Agency per SEO e offerta Greatpixel per Adv e social media<\/td>\n <\/tr>\n
dashboard vendite<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
valutazione offerta di dettaglio Serra Agency per SEO e offerta Greatpixel per Adv e social media<\/td>\n <\/tr>\n
analisi vendite settimanale e programmazione campagne<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
decisione di sottoscrivere il contratto con Serra Agency dopo una integrazione delle clausole contrattuali<\/td>\n <\/tr>\n
decisione di sottoscrivere il contratto con Greatpixel<\/td>\n <\/tr>\n
programmare kick-off delle attivit\u00e0 di assistenza<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 13:46<\/td>\n 754<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 15<\/td>\n 17\/07\/2025<\/td>\n 09:15<\/td>\n 19:00<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
michelle cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
analisi dashboard<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
kick-off nuove attivit\u00e0<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
approvazione del programma di dettaglio presentato nella call di oggi da Roberto Serra<\/td>\n <\/tr>\n
approvazione delle linee guida della comunicazione social e dell'Adv online<\/td>\n <\/tr>\n
snellimento delle procedure area carrello per migliorare la UX<\/td>\n <\/tr>\n
realizzazione poll per acquisire informazioni su abbandno del carrello<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 13:53<\/td>\n 755<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 16<\/td>\n 23\/07\/2025<\/td>\n 09:40<\/td>\n 19:00<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele cripino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
claudio pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
michelle cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi dashboard<\/td>\n <\/tr>\n
analisi bozze adv online<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
verifica risultati di vendita<\/td>\n <\/tr>\n
campagne socile<\/td>\n <\/tr>\n
diversificazione produttiva<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
rimodulare la campagna di social media manager<\/td>\n <\/tr>\n
identificazione delle immagine e dei video da utilizzare per le campagne meta e linkedin<\/td>\n <\/tr>\n
sviluppare un business plan per verificare lo spazio di mercato per traverse per cani<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 14:41<\/td>\n 756<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 17<\/td>\n 04\/09\/2025<\/td>\n 09:35<\/td>\n 18:15<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
laura cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Claudio Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Michelle Cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
dashboard vendite<\/td>\n <\/tr>\n
dati G4A<\/td>\n <\/tr>\n
dati Meta<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi delle vendite del periodo estivo<\/td>\n <\/tr>\n
valutazione degli analitycs Google e meta<\/td>\n <\/tr>\n
diversificazione produttiva Traverse PET<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
supportare le vendite con un budget dedicato all'Adv online<\/td>\n <\/tr>\n
destinare risorse da linkedin a google<\/td>\n <\/tr>\n
predisporre il business plan delle traverse per cani da presentare la CDA per decidere se proseguire sull'iniziativa<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 14:52<\/td>\n 757<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 18<\/td>\n 12\/09\/2025<\/td>\n 09:30<\/td>\n 18:50<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Michelle Cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
analisi accessibilit\u00e0<\/td>\n <\/tr>\n
dashboard ecommerce<\/td>\n <\/tr>\n
campagne adv<\/td>\n <\/tr>\n
PED organico<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
accessibilit\u00e0, valutazione del docum,ento prodotto<\/td>\n <\/tr>\n
valutazione delle vendite mensili e dei risultati delle campagne<\/td>\n <\/tr>\n
verifica del Ped Organico<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
procedere all'adeguamento dei siti riferiti a Nuova Folati<\/td>\n <\/tr>\n
rafforzare il budget mensile per spingere la vendita online<\/td>\n <\/tr>\n
si conferma la scarsa efficacia del Ped prodotto da IdeaLab e si decide di procedere alla sostituzione del fornitore con una nuova attivit\u00e0 di scouting mirato<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 15:03<\/td>\n 758<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 19<\/td>\n 18\/12\/2025<\/td>\n 09:50<\/td>\n 19:00<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
michelle cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
claudia cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
dashboard ecommerce<\/td>\n <\/tr>\n
valutazione offerte nuovi fornitori Ped organico<\/td>\n <\/tr>\n
budget Mkt preconsuntivo 2025<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
analisi dati di vendita<\/td>\n <\/tr>\n
nuovi fornitori per campagne in organico<\/td>\n <\/tr>\n
Budget Mkt 2026<\/td>\n <\/tr>\n
piano dei costi 2026<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
aprire uno store Amazon per supportare l'azione di vendita online<\/td>\n <\/tr>\n
a valle delle due call avute oggi con i fornitori selezionati, si \u00e8 deciso di procedere con quello con maggiore esperienza nella comunicazione video per dare uno slancio diverso alla campagna in organico<\/td>\n <\/tr>\n
sulla scorta del preconsutivo 2025 si \u00e8 iniziato a lavorare alla definizione del budget 2026<\/td>\n <\/tr>\n
riconfigurazione delle voci di budget 2026 alla luce del nuovo piano dei costi<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 15:16<\/td>\n 759<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 20<\/td>\n 23\/09\/2025<\/td>\n 09:50<\/td>\n 19:00<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
laura cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
michelle cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
bozza budget 2026<\/td>\n <\/tr>\n
dashboard ecoomnerce<\/td>\n <\/tr>\n
G4A<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Analisi dati di vendita e metriche<\/td>\n <\/tr>\n
Presenza a IAWC novembre 2025<\/td>\n <\/tr>\n
riesame dei risultati ottenuti nel 2025 con la paretcipazione a fiere<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
valutazione delle vendite settimanali e decisione di mantenere costante il budget di Adv online<\/td>\n <\/tr>\n
predisposizione materiale per la presenza allo IAWC<\/td>\n <\/tr>\n
ridefinizione delle nuove presenze alle fiere 2026, identificazione di KPI di monitoraggio<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 15:27<\/td>\n 760<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 21<\/td>\n 02\/10\/2025<\/td>\n 09:55<\/td>\n 19:00<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
michelle cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
laura cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
dashboard ecommerce<\/td>\n <\/tr>\n
bozza budget 2026<\/td>\n <\/tr>\n
Bozza BP traverse per cani<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
analisi vendite, campagne adv online e PED<\/td>\n <\/tr>\n
bozza budget 2026<\/td>\n <\/tr>\n
bozza bp traverse per can<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
incrementare il budget di adv online<\/td>\n <\/tr>\n
identificate le azioni da zioni da riproporre e quelle da eliminare dalla lettura dei risultati ottenuto e degli da conseguire<\/td>\n <\/tr>\n
presentare al Cda l'8\/10\/25 la versione definitiva<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 15:34<\/td>\n 761<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 22<\/td>\n 08\/10\/2025<\/td>\n 09:30<\/td>\n 18:30<\/td>\n Nuova Folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Michelle Cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Laura Cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Claudio Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Silvia Cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
BP Bau Pad<\/td>\n <\/tr>\n
Dashboard ecommerce<\/td>\n <\/tr>\n
G4A<\/td>\n <\/tr>\n
bozza Store HIP Amazon<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
presentazione BP Bau Pad<\/td>\n <\/tr>\n
vendite settimanali e adv online<\/td>\n <\/tr>\n
Store Hip Amazon<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
il CdA dopo la presentazione autorizza il progetto di diversificazione<\/td>\n <\/tr>\n
valutazione positivo dell'andamento delle vendite e dei risultati , mantenimento budget<\/td>\n <\/tr>\n
valutazione positiva dell'impostazione grafica Figma ok all'implementazione<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 15:47<\/td>\n 762<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 23<\/td>\n 16\/10\/2025<\/td>\n 09:45<\/td>\n 18:30<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
lorenzo pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
michelle cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
bozza online store hip Amazon<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
sviluppo store hip su Amazon<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
inserimento codici ASIN e congruenza dei descrittori<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 15:54<\/td>\n 763<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Progetto Marketing Assessment per Nuova Folati SpA Fase 2<\/td>\n 24<\/td>\n 29\/10\/2025<\/td>\n 09:30<\/td>\n 18:30<\/td>\n nuova folati<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Lorenzo Pompili<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Laura Cafaro<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
Michelle Cola<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
Store hip Amazon<\/td>\n <\/tr>\n
dashborad ecommerce<\/td>\n <\/tr>\n
G4A<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
verifica sistema di fatturazione attivo e passivo Amazon<\/td>\n <\/tr>\n
analisi delle vendite e degli analitici di google<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
valutata la corretta impostazione del processo di fatturazione e la conciliazione con la documentazione ele procedure amministrative interne, si autorizza il go live dal 1 novembre 2025<\/td>\n <\/tr>\n
decisione di mantenere inalterato il budget in attesa di verificare gli esiti dela presenza su Amazon<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 16:02<\/td>\n 764<\/td>\n raffele<\/td>\n <\/tr>\n
Fidens Farimpresa<\/td>\n 1<\/td>\n 13\/10\/2025<\/td>\n 10:00<\/td>\n 11:00<\/td>\n project&planning<\/td>\n Riunione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
rocco reina<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
argomenti da trattare durante il corso<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
budget, calendario attivit\u00e0<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n \n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
predisporre il materiale da condividere con i responsabili<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 16:27<\/td>\n 766<\/td>\n annaritaottaviano<\/td>\n <\/tr>\n
Fidens fareimpresa<\/td>\n 2<\/td>\n 14\/10\/2025<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n email<\/td>\n Validazione<\/td>\n \n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
NOME E COGNOME<\/th>FIRMA <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
raffaele crispino<\/td>\n <\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DOCUMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
ricezione contratto<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
ARGOMENTO <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
calendario delle attivit\u00e0<\/td>\n <\/tr>\n
\n\n \n \n \n \n \n<\/table>\n<\/td>\n
DECISIONI <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
formazione in presenza<\/td>\n <\/tr>\n
22\/12\/2025 16:41<\/td>\n 767<\/td>\n annaritaottaviano<\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody> \n\n \n \n \n\n <\/table>\n\n<\/div>